Team Krüger
Dienstleistungen
Nachfolgenden erhalten Sie einen Überblick über unser Angebot
Ein ausführliches Leistungsportfolio lassen wir Ihnen gerne bei Anfrage zukommen
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Strategische Gesundheitsberatung
Unsere strategische Gesundheitsberatung unterstützt Unternehmen dabei, Gesundheit nach dem Prinzip der Salutogenese ganzheitlich und nachhaltig in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren.
Durch eine gezielte Beratung entwickeln wir langfristige Konzepte, die ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld schaffen, indem das Wohlbefinden, sowie die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften gefördert wird.
Präsenz
Aufgrund der Komplexität und der notwendigen, tiefgehenden Analyse, erfolgt die Beratung vor Ort im Unternehmen.
Führungskräfte und Entscheidungsträger
Die Beratung richtet sich an das obere Management und an Führungskräfte, um strategische Entscheidungen im Gesundheitsmanagement zu unterstützen.
Mehrere Wochen bis Jahre
Die Dauer variiert je nach Projektumfang und -tiefe und kann von mehreren Wochen oder Monaten, bis hin zu einem kontinuierlichen, über Jahre andauernden Prozess reichen.
Betriebliche
Gesundheitsförderung
Mental Health Training
Im Umgang mit psychologischen Risikofaktoren werden praktische Techniken zur Stärkung der Resilienz und Förderung der Achtsamkeit vermittelt.
Ziel ist es, den Teilnehmenden praxisnahe Werkzeuge zu vermitteln, um mit beruflichen Herausforderungen besser umzugehen und so ihre Belastungsfähigkeit am Arbeitsplatz zu stärken.
Präsenz oder Online
Flexibilität in der Durchführung, um den Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden.
Kleingruppen (5-10 Teilnehmer)
Kleine Gruppen ermöglichen eine individuelle Beratung und fördern den Austausch innerhalb des Teams.
Ca. 20-30 Minuten
Kurze, intensive Einheiten, die gut in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Psychologische Gefährdungsbeurteilung
Wir helfen Ihnen dabei, psychische Belastungen am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu minimieren.
Dabei werden gezielt die Dimensionen Arbeitsinhalte,
-organisation, -zeit, -mittel, -umgebung und soziale Beziehungen analysiert, um die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Qualitativ oder Quantitativ
Je nach didaktischer Methode erfolgt die Durchführung entweder durch qualitative Einzelgespräche oder anhand eines standardisierten Fragebogens.
Einzelgespräche oder standardisierte Befragung
Bei der qualitativen Methode werden Einzelgespräche geführt, während bei der quantitativen Methode die Befragung aller Mitarbeitenden mittels Fragebogen erfolgt.
Ca. 20 Minuten pro Gespräch / ca. 15 Minuten pro Fragebogen
Ein qualitatives Gespräch dauert ca. 20 Minuten. Die Bearbeitungszeit des Fragebogens variiert je nach Umfang, beträgt jedoch in der Regel etwa 15 Minuten.
Stressanalyse & -bewältigung
am Arbeitsplatz
Unsere Stressanalyse und -bewältigung am Arbeitsplatz dient der präventiven Identifikation von Stressoren in Arbeitsabläufen.
Mitarbeiter und Führungskräfte werden befähigt, nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“, ihre Stressoren eigenständig zu bewältigen, um langfristig das Well-Being und die Work-Life Balance zu fördern.
Qualitativ
Die Stressanalyse wird in Form von individuellen, qualitativen Einzelgesprächen durchgeführt. Dabei wird ein semi-strukturierter Interviewleitfaden verwendet, um spezifische Stressoren in den Arbeitsabläufen zu identifizieren.
Einzelgespräche
Jede Analyse erfolgt in Einzelgesprächen mit den Mitarbeitenden oder Führungskräften, um eine detaillierte Einschätzung der Stressfaktoren zu ermöglichen und individuelle Lösungen zu erarbeiten.
Ca. 20 Minuten pro Gespräch
Jedes Gespräch dauert etwa 20 Minuten, um präzise Informationen zu sammeln, ohne den Arbeitsalltag übermäßig zu unterbrechen.
Auswertung (bei Bedarf)
Die gesammelten Daten können bei Bedarf nach der qualitativen Inhaltsanalyse von Mayring ausgewertet werden, was eine detaillierte Ergebnisdarstellung und die Möglichkeit einer Follow-Up-Messung ermöglicht.
Burnout-Präventionsseminar
für Führungskräfte
Intensive Beschäftigung mit der frühzeitigen Erkennung von Erschöpfungssymptomen, sowohl bei sich selbst als auch bei ihren Mitarbeitenden.
Neben der Sensibilisierung, erhalten die Teilnehmenden Strategien zum Selbstmanagement, um stressbedingte Erschöpfung zu vermeiden und ein gesundes Arbeitsumfeld für ihr Team zu schaffen.
Präsenz oder Online
Das Seminar kann sowohl vor Ort als auch virtuell durchgeführt werden, um den spezifischen Bedürfnissen und Möglichkeiten der Führungskräfte gerecht zu werden.
Seminargröße (10-20 Teilnehmende)
Das Seminar wird in einer durchschnittlichen Gruppengröße durchgeführt, um sowohl einen individuellen Austausch, als auch eine dynamische Gruppeninteraktionen zu ermöglichen.
Ganztägig (ca. 6-8 Stunden)
Das Seminar erstreckt sich über einen ganzen Tag, um eine umfassende Auseinandersetzung mit Erschöpfungssymptomen zu gewährleisten und um individuelle Fähigkeiten, wie Resilienz und Selbstmanagement, zu stärken.