
Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein messbarer Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.
Für jeden investierten Euro in Maßnahmen zu Stress und mentaler Gesundheit ergibt sich nach aktuellen Meta-Analysen ein wirtschaftlicher Rückfluss von 2,99 €.
Backes et al., 2026
Arbeitgeber werden signifikant attraktiver von potentiellen Mitarbeitenden bewertet, wenn ihre Gesundheitsangebote sichtbar kommuniziert wurden.
Arnold & Kotte, 2024
Die Umsetzung von BGF korreliert stark mit der emotionalen Bindung an den Arbeitgeber – Basis der Korrelationsanalyse: 1.418 Beschäftigte (r = 0,52).
Busch & Dreyer, 2025
Teams die aktiv eingebunden werden, zeigen im Median bis zu 51 % weniger Fluktuation – Gallup, Meta-Analyse mit 736 Studien und 3,35 Mio. Beschäftigten.
Kemp, 2024 (Gallup)
Über 47 ROI-Berechnungen hinweg ermittelt: Jeder in betriebliche Gesundheitsförderung investierte Euro bringt im Median 2,70 € zurück.
Barthelmes et al., 2019 (iga.Report 40)
Systematische BGF-Maßnahmen reduzierten krankheitsbedingte Fehlzeiten in der ausgewerteten Literatur im Durchschnitt um rund ein Viertel.
Pieper & Schröer, 2015 (iga.Report 28)

Wir unterstützen Sie bei der wissenschaftlich fundierten Datenerhebung und Auswertung oder wir beraten Sie strategisch auf Basis bereits vorhandener Gesundheitsdaten.

Von Impulsvorträgen, über Workshops und Gesundheitstage bis zu mehrmonatigen Projekten. Jede Maßnahme wird individuell auf Ihre Zielgruppe, Branche und Arbeitsrealität angepasst.
Ohne belastbare Bedarfsanalyse bleiben Gesundheitsmaßnahmen häufig zu allgemein.
Wir erfassen Belastungen, Bedürfnisse und Erwartungen durch Befragungen oder Interviews und schaffen damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Viele Unternehmen kennen die Pflicht, sind aber bei Methodenauswahl, Auswertung und Maßnahmenableitung unsicher.
Wir begleiten den gesamten Prozess strukturiert und praxisnah – von der Erhebung bis zu konkreten, umsetzbaren Maßnahmen.
Viele Unternehmen erheben Gesundheitsdaten, nutzen die Ergebnisse jedoch kaum für eine gezielte Weiterentwicklung.
Wir übersetzen erkannte Bedarfe in klare Ziele, ein individuelles Konzept und abgestimmte Maßnahmen, die zu Ihrem Betrieb passen.
BGM-Prozesse erfordern klare Prioritäten, abgestimmte Entscheidungen und eine verlässliche Steuerung.
Wir begleiten Steuer- und Arbeitskreise als strategischer Sparringspartner und unterstützen bei Planung, Priorisierung und internen Abstimmungen.
Viele Gesundheitsmaßnahmen enden mit der Durchführung. Ob die Zielgruppe erreicht, das Angebot angenommen und eine Veränderung angestoßen wurde, bleibt häufig offen.
Wir erfassen Teilnahme, Zufriedenheit, wahrgenommenen Nutzen und Transfer und bereiten die Ergebnisse nachvollziehbar für Verantwortliche und Auftraggeber auf.
Alle Beratungsleistungen werden individuell auf Ihre Ausgangssituation, Zielsetzung und organisatorischen Rahmenbedingungen abgestimmt.
Themen, Modulformat, Dauer und Durchführung werden individuell auf Ihre Zielgruppe, Branche und konkrete Arbeitsrealität abgestimmt.
Mitarbeitende • Führungskräfte • Teams • Auszubildende • Schichtarbeitende
Impulsvortrag • Workshop • Gesundheitstag • Screenings • Projektreihe
Von 20-minütigen Impulsen bis zum ganzen Tag – einmalig oder als mehrmonatige Projektreihe.
Präsenz • Digital • Hybrid
Der Projektumfang und die Preisgestaltung richten sich nach Zielsetzung, Zielgruppe, Format, Budget und gewünschter Begleitung. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie innerhalb von 36 Stunden ein individuelles Angebot.
Wir besprechen Ihre Ziele, Zielgruppe und Rahmenbedingungen – telefonisch, persönlich oder per Videocall.
Sie erhalten innerhalb von 36 Stunden ein individualisiertes Angebot mit konkretem Ablauf und Investition.
Nach Ihrer Freigabe übernehmen wir die komplette Organisation und Durchführung – verlässlich und professionell.
Das Health Action Process Approach (HAPA) – entwickelt von Prof. Dr. Ralf Schwarzer, Freie Universität Berlin – ist eines der am besten replizierten Modelle der Gesundheitspsychologie. Es erklärt, warum gute Absichten allein nicht reichen und was wirklich zu nachhaltigem Gesundheitsverhalten führt.
Ich glaube daran, das neue Verhalten tatsächlich im Alltag umzusetzen.
Ich erkenne den persönlichen Nutzen des neuen Verhaltens.
Ich nehme wahr, dass eine Veränderung in meinem aktuellen Verhalten wichtig ist.
Intention
Die Brücke zwischen Wollen & Tun
Ich plane konkret, wann, wo und wie ich das neue Verhalten umsetzen werde.
Ich überlege vorab, wie ich mit Hindernissen oder Rückschlägen umgehe.
Ich traue mir zu, das neue Verhalten beizubehalten - auch nach Rückschlägen.
(In Anlehnung an Schwarzer, 2008)
HAPA-basierte Interventionen führen nachweislich zu messbaren Verhaltensänderungen im Arbeitsalltag.
Selbstwirksamkeit - der Glaube an die eigenen Fähigkeiten - ist der stärkste Prädiktor für nachhaltige Verhaltensänderung.
— Prof. Dr. Ralf Schwarzer
Unsere Maßnahmen vermitteln Gesundheitskompetenz – denn wer versteht, was Gesundheit für ihn persönlich bedeutet, und erlebt, dass er selbst etwas verändern kann, der verändert auch sein Verhalten. Nachhaltig.
Klare Prozesse, sorgfältige Vorbereitung, qualifizierte Referierende und eine termintreue Durchführung sorgen dafür, dass jeder Auftrag professionell und auf konstant hohem Niveau umgesetzt wird.
Unsere Maßnahmen verbinden wissenschaftlich fundierte Inhalte mit konkreten Lern- und Verhaltenszielen, sodass Ergebnisse nachvollziehbar und sichtbar gemacht werden.
Jedes Konzept,
jede Folie, jedes Trainerbriefing wird an das tatsächliche Problem der Zielgruppe, der Branche und den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden angepasst.
Transfermaterialien, Evaluationen, Ergebnisdarstellungen und passende Handlungsempfehlungen sorgen dafür, dass die Maßnahme nicht mit dem Gesundheitstag endet.
Gesund durch die Pflege: Eine Workshopreihe für Azubis der Kenbi Campus GmbH, in Kooperation mit der Continentalen BKK.
„Das wird mir in der ganzen Ausbildung & im Leben helfen."
(Azubi, Kenbi Campus GmbH)
In 45 Minuten analysieren wir Ihren Bedarf, ordnen Ihre Ausgangssituation ein und leiten daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab.

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