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Qualitätsgesichert. Wirksam. Individuell. Nachhaltig.





Wählen Sie Ihren Einstieg.

Von kompakten Impulsen bis zum Deep Dive – was interessiert Sie?

Erklärvideo zur Erhöhung der Teilnahmequote & Modellanalyse für nachhaltige Verhaltensänderung.

Studien & wissenschaftliche Evidenz für fundierte, betriebliche Entscheidungen.

Gedanken aus Unternehmens- & Krankenkassenperspektive – kritisch und praxisnah.

Kompakte Impulse zu aktuellen Themen der betrieblichen Praxis.

ERKLÄRVIDEO · Teilnahmequote

Das Angebot steht. Die Plätze bleiben leer.

Wie das HAPA-Modell die Teilnahmequote erhöht

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Ein Gesundheitsangebot wurde sorgfältig konzipiert, kommuniziert und organisiert. Und dann?

Dann bleiben Plätze leer. Und bei den Beschäftigten, die teilnehmen, verändert sich langfristig oft wenig.

Im Video erklären wir, wie eine phasenspezifische Ansprache nach HAPA-Logik die Teilnahmequote messbar erhöht und nachhaltige Verhaltensänderung unterstützt.


Modellanalyse · Verhaltensänderung

Viele Angebote verändert kein Verhalten.

Wie entsteht Verhaltensänderung wirklich?
Die Antwort liefert das HAPA-Modell.

Das Health Action Process Approach (HAPA) – entwickelt von Prof. Dr. Ralf Schwarzer, Freie Universität Berlin – ist eines der am besten replizierten Modelle der Gesundheitspsychologie. Es erklärt, warum gute Absichten allein nicht reichen und was wirklich zu nachhaltigem Gesundheitsverhalten führt.

Motivationsphase

Selbstwirksamkeit

Ich glaube daran, das neue Verhalten tatsächlich im Alltag umzusetzen.

Ergebniserwartungen

Ich erkenne den persönlichen Nutzen des neuen Verhaltens.

Risikowahrnehmung

Ich nehme wahr, dass eine Veränderung in meinem aktuellen Verhalten wichtig ist.

Intention

Die Brücke zwischen Wollen & Tun

Volitionsphase

Handlungsplanung

Ich plane konkret, wann, wo und wie ich das neue Verhalten umsetzen werde.

Bewältigungsplanung

Ich überlege vorab, wie ich mit Hindernissen oder Rückschlägen umgehe.

Aufrechterhaltung

Ich traue mir zu, das neue Verhalten beizubehalten - auch nach Rückschlägen.

(In Anlehnung an Schwarzer, 2008)


Der Schlüssel zur Verhaltensänderung

Selbstwirksamkeit stärken

HAPA-basierte Interventionen führen nachweislich zu messbaren Verhaltensänderungen im Arbeitsalltag.

Selbstwirksamkeit - der Glaube an die eigenen Fähigkeiten - ist der stärkste Prädiktor für nachhaltige Verhaltensänderung.

— Prof. Dr. Ralf Schwarzer

Unser Ansatz

Unsere Maßnahmen vermitteln Gesundheitskompetenz – denn wer versteht, was Gesundheit für ihn persönlich bedeutet, und erlebt, dass er selbst etwas verändern kann, der verändert auch sein Verhalten. Nachhaltig.


ERKLÄRVIDEO · Teilnahmequote

Das Angebot steht. Die Plätze bleiben leer.

Wie das HAPA-Modell die Teilnahmequote erhöht

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Ein Gesundheitsangebot wurde sorgfältig konzipiert, kommuniziert und organisiert. Und dann?

Dann bleiben Plätze leer. Und bei den Beschäftigten, die teilnehmen, verändert sich langfristig oft wenig.

Im Video erklären wir, wie eine phasenspezifische Ansprache nach HAPA-Logik die Teilnahmequote messbar erhöht und nachhaltige Verhaltensänderung unterstützt.


Modellanalyse · Verhaltensänderung

Viele Angebote verändert kein Verhalten.

Wie entsteht Verhaltensänderung wirklich?
Die Antwort liefert das HAPA-Modell.

Das Health Action Process Approach (HAPA) – entwickelt von Prof. Dr. Ralf Schwarzer, Freie Universität Berlin – ist eines der am besten replizierten Modelle der Gesundheitspsychologie. Es erklärt, warum gute Absichten allein nicht reichen und was wirklich zu nachhaltigem Gesundheitsverhalten führt.

Motivationsphase

Selbstwirksamkeit

Ich glaube daran, das neue Verhalten tatsächlich im Alltag umzusetzen.

Ergebniserwartungen

Ich erkenne den persönlichen Nutzen des neuen Verhaltens.

Risikowahrnehmung

Ich nehme wahr, dass eine Veränderung in meinem aktuellen Verhalten wichtig ist.

Intention

Die Brücke zwischen Wollen & Tun

Volitionsphase

Handlungsplanung

Ich plane konkret, wann, wo und wie ich das neue Verhalten umsetzen werde.

Bewältigungsplanung

Ich überlege vorab, wie ich mit Hindernissen oder Rückschlägen umgehe.

Aufrechterhaltung

Ich traue mir zu, das neue Verhalten beizubehalten - auch nach Rückschlägen.

(In Anlehnung an Schwarzer, 2008)


Der Schlüssel zur Verhaltensänderung

Selbstwirksamkeit stärken

HAPA-basierte Interventionen führen nachweislich zu messbaren Verhaltensänderungen im Arbeitsalltag.

Selbstwirksamkeit - der Glaube an die eigenen Fähigkeiten - ist der stärkste Prädiktor für nachhaltige Verhaltensänderung.

— Prof. Dr. Ralf Schwarzer

Unser Ansatz

Unsere Maßnahmen vermitteln Gesundheitskompetenz – denn wer versteht, was Gesundheit für ihn persönlich bedeutet, und erlebt, dass er selbst etwas verändern kann, der verändert auch sein Verhalten. Nachhaltig.



WHITEPAPER

Deep Dives für bessere Entscheidungen.

Aktuelle Studien, kritisch eingeordnet – für fundierte, betriebliche Entscheidungen.

Für Unternehmen

Mehr als nur Obstkörbe: BGF als Hebel für Employer Branding

Was die aktuelle Forschung darüber sagt, wie betriebliche Gesundheitsförderung die Employer Value Proposition unterstützen kann.

Employer BrandingBGFFachkräfte
Für Unternehmen

Rechnet sich betriebliche Gesundheitsförderung?

Was die aktuelle Forschung über den ROI und wirtschaftlichen Nutzen betrieblicher Gesundheitsinterventionen zeigt.

ROIWirtschaftlichkeit
Für Unternehmen & Krankenkassen

Die Risiken des Screening-Hypes

Wann liefert ein Gesundheitsscreening tatsächlich belastbare Informationen? Eine kritische Analyse von Messqualität, diagnostischer Aussagekraft und den Risiken gerätebasierter Screenings.

QualitätDiagnostikEvidenz


Podcasts

Gesundheitsförderung aus 2 Perspektiven.

Wir sprechen über die Fragen hinter den Maßnahmen

Was macht gute Gesundheitsförderung aus? Wo liegen wirtschaftliche Interessen? Und welche Entscheidungen sind für Unternehmen und Krankenkassen wirklich relevant?

UNTERNEHMEN

Lohnt sich BGF wirtschaftlich?

Ist Gesundheitsförderung ein Kostenpunkt oder ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor? Wir schauen auf die aktuelle Zahlen & den wirtschaftlichen Nutzen.

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KRANKENKASSEN

Günstig einkaufen, teuer bezahlen?

Wir schauen darauf, wie die Qualität von Dienstleistern die Wahrnehmung von Krankenkassen prägt – und warum die Durchführung beim Firmenkunden zum strategischen Erfolgsfaktor wird.

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Fachartikel

Wissen für die betriebliche Praxis.

Psychologische Modelle, Erfahrungen aus dem Leistungssport und aktuelle Fragen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements – kompakt eingeordnet und auf den Arbeitsalltag übertragen.

Warum Neujahrsvorsätze fast immer scheitern

Der Jahreswechsel gilt als symbolischer Neustart. Doch ein Großteil der Neujahresvorsätze scheitert bereits nach wenigen Wochen.

Wieso das so ist, und wie nachhaltige Verhaltensänderung wirklich gelingt, erfahren Sie in diesem Artikel.

Erscheinungsdatum: Januar 2026
Autor: Robin Krüger
Verlag für Prävention & Gesundheit

VerhaltensänderungPsychologie

Was kann BGM vom Leistungssport lernen?

Spitzensportler wissen: Leistung braucht Sinn. Wo Sinn spürbar ist, sinkt Stress. Belastungen bleiben zwar, doch sie verlieren ihre destruktive Wirkung.

Was Unternehmen vom Leistungssport lernen können, erfahren Sie in diesem Artikel.

Erscheinungsdatum: Juli 2025
Autor: Robin Krüger
Verlag für Prävention & Gesundheit

PerformanceRegeneration

Was braucht BGM wirklich?

BGM ist komplexer als es auf den ersten Obstkorb-Blick wirkt.

Was wirksames BGM ausmacht – und welche Voraussetzungen dafür nötig sind, erfahren Sie in diesem Artikel.

Erscheinungsdatum: März 2026
Autor: Robin Krüger
Verlag für Prävention & Gesundheit

BGMStrategieWirkung



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